Кейс: Структурирование рекламных кампаний для тактических рюкзаков
Ниша: Туристические и тактические рюкзаки
Площадка: Wildberries
Период: 01.09.2024 – 31.09.2025 (общий период сотрудничества)
Точка А (Было)
До оптимизации товары были разрознены, рекламный бюджет распределялся хаотично. Отсутствовало понимание, какие именно позиции тянут выручку, а какие просто сливают бюджет. Аналитика по товарам велась точечно, без группировки по типам продукции.
Ключевые проблемы:
  • 139 товаров не были сгруппированы по логическим признакам.
  • Невозможно было эффективно управлять ставками внутри схожих категорий (например, "городские" vs "туристические" рюкзаки).
  • Высокая доля рекламных расходов (ДРР) по некоторым позициям из-за отсутствия приоритетов.
Что сделали
Провели кластеризацию товаров. На основе артикулов и назначения создали товарные группы. Это позволило сегментировать рекламный трафик и анализировать эффективность не по одному товару, а по целым направлениям.
Основные созданные группы:
  1. Группа "227 all" — объединила 5 туристических тактических рюкзаков. Это основная линейка для походов.
  2. Группа "305 all" — объединила 3 компактных городских тактических рюкзака.
  3. Группа "8055 all" — объединила 6 больших туристических рюкзаков с доп. функционалом.
После группировки провели анализ эффективности каждой группы и перераспределили бюджеты в пользу наиболее маржинальных и конверсионных позиций. Например, внутри группы "227 all" выявили товары-локомотивы с минимальной стоимостью клика и максимальным CTR.
Точка Б (Результат)
После внедрения группировки и оптимизации ставок получили прозрачную структуру рекламных кампаний с понятными метриками по каждому направлению.
Общие показатели по группам:

Группа

Товаров

Выручка

Расход на рекламу

ДРР

CTR

CPC

227 all (туристические)

5

24 554 896 ₽

2 139 772 ₽

8,7%

3,7%

11,9 ₽

305 all (городские)

3

7 874 535 ₽

413 756 ₽

5,3%

3,3%

9,7 ₽

8055 all (большие)

6

15 701 827 ₽

1 559 334 ₽

9,9%

3,2%

268 ₽*

**Примечание: Высокий CPS в группе 8055 указывает на то, что это, вероятно, более дорогие модели, либо требует дополнительной проверки данных.*
Детализация по группе-лидеру "227 all"
Внутри группы нашли идеальные точки для масштабирования:

Артикул

Выручка

CTR

CPC

Особенность

ID:1

8 484 374 ₽

8,9%

11,7 ₽

Самый высокий CTR в группе

ID:2

7 339 772 ₽

9,2%

10,4 ₽

Самый низкий CPC при высоком CTR

ID:3

3 639 952 ₽

7,9%

14,5 ₽

Требует оптимизации ставки

ID:4

1 895 102 ₽

7,6%

17,8 ₽

Высокий CPC, возможно отключение

Вывод по группе: Бюджет был перераспределен, так как они дают максимальный отклик (CTR 9%) по минимальной цене клика (CPC 10-11 ₽).
Аналитика трафика
Исследовали, откуда приходят покупатели и на каких этапах теряются.
Точки входа:
  • Поисковая выдача — 49% трафика. Дает 51% заказов.
  • Карточка товара — 23% трафика. Люди приходят сразу в карточку (прямые ссылки, сохраненное).
  • Внешний трафик — всего 5,6% трафика, но дает 15% заказов.
Конверсия по типам трафика (CRO):
  • Внешний трафик — 4,44% (самый качественный, вероятно, "теплые" клиенты из соцсетей/блогов).
  • Поиск — 1,71% (холодный трафик, но много объемов).
  • Полки (категории, рекомендации) — 1,13% (самый низкий CRO, люди листают ленту).
Воронка продаж:
  • Общая конверсия из переходов в корзину по группе "227 all" — 2,6%.
  • При этом конверсия из корзины в заказ по некоторым товарам достигает 58% (внешний трафик), что говорит о высоком намерении купить у этой аудитории.
Портрет покупателя:
  • Мужчина (57%)
  • 36-41 год
  • Средний чек на WB: 1035 ₽
  • Регион: Московская область
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website